Многостраничное периодическое издания "Magazine" (Мэгэзин). Информационно-потребительский журнал для деловых людей.

Обложки журналов сканированы с отпечатанных номеров.


Стр.: 1. ... ... ... ...

      Учредитель и издатель: 000 «Бизнес Пресс». Генеральный директор: Михаил Белевцев. Главный редактор: Ян Тарчинский. Дизайн и верстка: Дмитрий Панычик, Елена Слепцова. Рекламный отдел: Елена Концова, Ульяна Уварова, Кристина Майорова, Юлия Беляева. Адрес редакции: г.Ставрополь, ул. Мира, 264а, оф.24. Представительство на Кавказских Минеральных Водах: 000 «ФИАП», г.Пятигорск, ул. Бульварная, 45а. Генеральный директор: Игорь Подопри-гора. Рекламный отдел: (8793) 97-43-39. Регистрационное свидетельство: ПИ № ФС 10-6233 от 02.06.2006 г. Выдано Управлением по ЮФО Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель. Все товары, рекламируемые в издании, подлежат сертификации, услуги - лицензированию. При перепечатке ссылка на журнал обязательна. Тираж 5' 000 экз. Распространяется бесплатно.

 
Magazine Мэгэзин


Hilton Conrad Хилтон Конрад
Конрад Хилтон.
*.
Название издания:   "Magazine" (Мэгэзин). Информационно-потребительский журнал для деловых людей. Номер от 22 мая 2008г.
Формат:  (ШхВ) 220х280мм.
Регулярность:  
Распространяется:   бесплатно.
Тираж:   5' 000 экз.
Описание:      На обложке: Конрад Н.Хилтон.
     Над номером работали: Николай Чижов, Александр Головин, Санта Малиновская, Елена Белевцева, Елизавета Бадалова. Обложка: Елена Слепцова.
     Трактирщик и авантюрист. "Я горжусь тем, что я - трактирщик, горжусь тремя тысячами лет истории за своей спиной. Наше ремесло возникло еще до того, как была написана Библия. Задолго до фараонов, до того, как Самсон повстречал Далилу в трактире Сектора Газа, задолго до греков и римлян уже существовали караван-сарай. Две тысячи лет назад Гораций называл нас "лживыми шинкарями", а сегодня от Хьюстона до Нью-Йорка, от Парижа до Токио наши менеджеры слывут отцами городов". Конрад Н. Хилтон. Пожалуй, всем нам приходилось хоть раз в жизни останавливаться в гостинице. Кому-то везло больше, кому-то меньше. Но те, кто проживал в сети «Хилтон», теперь знают, что такое сервис по высшему разряду. Родился знаменитый отелье в рождественский день 25 декабря 1887 года в городке Сан-Антонио. Его отец Август иммигрировал из Норвегии, а мать Мари, - из Германии. Папа держал в Сан-Антонио универсальный магазин, но устоявшийся семейный мир чуть было не рухнул во время экономического спада 1907 года. Выручка в магазине Августа Хилтона сократилась, и его семье пришлось экономить на еде. В то время на семейном совете было решено сдавать некоторые комнаты постояльцам. За чистую комнату, ужин и завтрак с гостей брали всего $1, что помогло Хилтонам пережить депрессию и добиться того, чтобы их универсальный магазин вскоре вновь начал приносить прибыль. Образование Конрад получил основательное. Вслед за окончанием местного колледжа его отправили в военный институт Нью-Мексико. Когда в 1912 году отца выбрали депутатом нижней палаты законодательного собрания штата Нью-Мексико, он взял 24-летнего сына себе в помощники. Работа помощника депутата ему быстро приелась, и в 1917 году Конрад записался добровольцем в армию, где он три года воевал в Европе в звании второго лейтенанта интендантской службы. В это время по нелепой случайности в автомобильной катастрофе погиб его отец, и юноше пришлось начинать самостоятельную жизнь. Он никогда не сомневался, что должен стать предпринимателем. А поскольку во время работы с отцом в законодательном собрании штата ему пришлось досконально изучить банковское законодательство, Хилтон решил организовать собственный банк, который, к его большому разочарованию, не протянул и года. Зато его основатель со спасенными от кредиторов 5 тыс. долларов решил попытать счастья в глубинке. Поиски подходящего уездного городка привели его в местечко Сиско, расположенное в нефтеносной провинции штата Техас. И там Хилтон наконец-то нашел дело своей жизни, купив небольшую гостиницу. Приобретение отеля "Мобли" обошлось ему не так дешево. Помимо собственных средств ему пришлось занимать деньги у друзей и брать большой кредит в банке. Теперь все зависело от самого Конрада. Основную клиентуру "Мобли" составляли рабочие с ближайших нефтяных приисков, которые снимали комнаты только для сна на восемь часов. Номера стоили $1 и $2.5 за ночь. И хотя сам Хилтон называл гостиницы типа "Мобли" не иначе как "ночлежками", они чем-то напоминали его первый гостиничный опыт организации семейного пансиона во время депрессии 1907 года. Первое, что сделал Конрад в своем отеле, это увеличил число спальных мест, чтобы ликвидировать бурлящую толпу ожидающих ночлега. Затем ему пришла в голову мысль чем-то занять посетителей, при этом желательно с выгодой для себя. Для этого он разместил вокруг колонн в вестибюле несколько витрин, в которых продавалась всякая мелочь - от газет и журналов до одежных щеток и зубной. Способы работы Конрада Хилтона с клиентами напоминают хорошо подготовленное армейское наступление. Постояльца его отелей в номере встречал впечатляющий набор бесплатных опций и услуг: от телевизора (в 1950-е годы это было большой редкостью) до шампуня. Комфорт гостей достигался слаженной работой тружеников тыла. Все, что может понадобиться клиентам, Хилтон требовал покупать заранее. Наконец, Хилтон считал, что деньги должно приносить все пространство отеля. И всегда ставил в холле своих отелей прилавки, где можно было купить кучу необходимых вещей: от утренней газеты до ниток и пуговиц. Сейчас эта хилтоновская "тактика боя" за клиента стала отраслевым стандартом. В подготовке статьи использованы материалы сайта www.k2kapital.com
Magazine Мэгэзин


Rolling Stones


Брин Сергей
Сергей Брин.
*.
Название издания:   "Magazine" (Мэгэзин). Информационно-потребительский журнал для деловых людей. Номер март 2008г.
Формат:  (ШхВ) 220х280мм.
Регулярность:  
Распространяется:   бесплатно.
Тираж:   5' 000 экз.
Описание:      На обложке: Мик Джаггер. (Ролинг Стон).
     Над номером работали: Михаил Водопьянов, Дмитрий Остапенко, Анфиса Стальцева, Евгений Щетинин, Фарман Гасанов, Людмила Буга, Александр Головин.
     Компьютерный гений, несущий в мир большие перемены. Судьбы основателей Google Сергея Брина (Sergey Brin) и Ларри Пейджа (Larry Page) - замечательный пример того, как научный талант, творческий поиск, смелость и любовь к эксперименту способны проложить путь к успеху. Поистине, стремительный взлет двух молодых миллиардеров можно назвать воплощением традиционной американской мечты в век компьютеров и Интернет. Один из создателей Google является урожденным американцем, то второй -выходец из России, вернее, бывшего СССР. Сергей Михайлович Брин родился 21 августа 1973 года в Москве в семье еврейских интеллигентов. В 1979 году семья эмигрировала в США. Отец стал профессором математики в Мэриленд-ском университете, а мать - научным сотрудником в Национальном агентстве по аэронавтике и исследованию космоса, NASA. В Америке Сергей посещал начальную школу, учебу в которой он считает одним из отправных пунктов своего жизненного успеха. Дополнительное образование мальчик получал дома. Родители не только помогали ему сохранить знание русского языка, но и всячески поощряли рано проявившийся интерес сына к математике и вычислительной технике. Достаточно сказать, что, хотя в начале 1980-х гг. наличие компьютеров в домашней обстановке было еще очень большой редкостью, свой первый компьютер Сергей получил от отца в подарок на день рождения, когда ему исполнилось 9 лет. После окончания в 1990 г. школы Брин изучал математику и информатику в Мэрилендском университете и в 1993 г. получил степень бакалавра с отличием. Затем Национальный фонд науки предоставил ему стипендию для выпускников высших учебных заведений, что позволило продолжить изучение информатики в Стэнфордском университете, штат Калифорния, где он почти с самого начала проявил интерес к исследованиям в области Интернет технологий и, в частности, к поисковым машинам. Решающий момент в жизни Сергея Брина наступил в марте 1995 г., когда на весенней встрече новых соискателей докторской степени в области информатики он познакомился с молодым ученым по имени Ларри Пейдж, будущим со-президентом Google. Брину было поручено сопровождать Пейджа по территории университета. Если верить анналам Google, первоначально эти двое вовсе не были в восторге друг от друга и яростно спорили, обсуждая любые темы. Однако вскоре обнаружилось, что их обоих чрезвычайно интересует проблема извлечения информации из больших массивов данных. Сергей и Ларри подружились, разрабатывая новую систему Интернет-поиска для общежития своего колледжа. Следующим важным этапом сотрудничества стало написание совместной работы «Анатомия системы крупномасштабного гипертекстного Интернет-поиска», в которой, как считается, содержался зародыш их будущей грандиозной идеи. Среди научных трудов Стэнфордского университета эта работа занимает 10-е место по уровню вызываемого ею интереса. В январе 1996 года, готовясь к написанию докторских диссертаций, Брин и Пейдж начали совместную работу над исследовательским проектом, призванным принципиально усовершенствовать методы поиска информации в Интернете. Поняв, что наиболее популярные данные чаще всего являются самыми полезными, молодые ученые выдвинули гипотезу, согласно которой поисковая машина, анализирующая отношения между Web-сайтами и ранжирующая результаты в соответствии с популярностью тех или иных страниц, должна быть более эффективной, чем существовавшие системы. Новая система первоначально получила название "BackRub", поскольку она проверяла количество и релевантность обратных ссылок для оценки информационной важности сайта. Будучи убеждены, что самыми важными для поиска данных являются Web-страницы, на которые чаще всего дают ссылки другие страницы, сами обладающие высоким уровнем релевантности, Брин и Пейдж решили доказать правильность данной идеи в рамках своих университетских исследований. Таким образом, в основу создания ими собственной поисковой машины легла проверка научного тезиса. Изначально поисковая система была размещена на сайте Стэнфордского университета под доменом google.stanford.edu. Домен google.com был зарегистрирован 14 сентября 1997 года. Интересно происхождение самого названия "Google", которое возникло с "легкой руки" инвесторов в результате измененного написания слова "googol", обозначающего 10 в сотой степени. Собственно, первоначально Брин и Пейдж так и назвали компанию -"Googol", однако инвесторы, которым они представили свой проект, ошибочно выписали чек на компанию "Google". В течение первой половины 1998 года исследователи занимались развитием новой, перспективной технологии. Комната Пейджа в общежитии Стэнфордского университета служила центром обработки данных, комната Брина - деловым офисом. Друзья сделали попытку продать свою идею, но она не увенчалась успехом. Тогда они написали бизнес-план и занялись поиском средств для создания собственной компании. В итоге общий размер первоначальных инвестиций составил почти $1 млн. Деньги были получены как от родственников и друзей, так и от инвесторов, включая чек на $100000 от Энди Бехтольсхайма, одного из основателей компании Sun Microsystems. В середине 1998 года Брин и Пейдж оставили свои исследования в Стэнфордском университете. Остальное, по их словам, -это уже история. Собственно история Google началась 7 сентября 1998 г., когда она была зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью. Первым ее офисом стал гараж одного из приятелей, расположенный в Менло-Парк, штат Калифорния, а количество сотрудников первоначально составляло 4 человека. При этом поисковая машина Google отвечала на 10000 запросов в день и, хотя еще числилась во "втором эшелоне", была включена журналом PC Magazine в список 100 лучших Интернет-сайтов и поисковых машин 1998 года. Количество удовлетворенных пользователей росло как на дрожжах, слово "Google" передавалось из уст в уста. Компании потребовались средства для расширения бизнеса. В то же время Брин и Пейдж ни в коем случае не хотели утратить контроль и допустить, чтобы Google отступила от своего главного принципа -усовершенствовать мир через открытие доступа к информации. И здесь они вновь доказали, что способны находить оригинальные решения не только в сфере новых технологий, но и в организации бизнеса. В 1999 году им удалось убедить две конкурирующие фирмы венчурного капитала профинансировать Google в одно и то же время на общую сумму $25 млн. По словам Дэвида Вайза (David Vise), соавтора книги «История Google», это был классический маневр «разделяй и властвуй». Он позволил создателям компании предотвратить возможность серьезного влияния со стороны любого из инвесторов, несмотря на то, что представители обоих вошли в совет директоров. В августе 2004 года Google осуществила первичное размещение своих акций на бирже NASDAQ под биржевым символом (GOOG). На фоне мощного роста акций личные состояния создателей Google, продемонстрировали головокружительный взлет. С августа 2004 года Брин и Пейдж опередили по темпам роста доходов таких «китов» компьютерного бизнеса, как Билл Гейтс и Пол Аллен. В 2004 г. партнеры впервые оказались в публикуемом авторитетным журналом Forbes списке миллиардеров - с $1 млрд. у каждого. В 2005 году состояние Брина уже оценивались Forbes в $11 млрд., и он разделил с Пейджем 16-е место в списке богатейших граждан США Forbes 400. Кроме того, Брин оказался вторым среди американцев в возрасте до 40 лет. Согласно рейтингу, представленному Forbes в текущем году, Брин занял 26-ю позицию среди богатейших людей мира, причем размер его личного состояния достиг $12,9 млрд. Следует отметить, что, начиная со II квартала 2004 года, когда Google готовилась к проведению IPO и до настоящего времени, Брин, Пейдж и Шмидт получают $1 в год в качестве базовой заработной платы, полностью рассчитывая на получение опционов и рост стоимости акций. Между тем, частная жизнь Сергея Брина остается почти неизвестной широкой публике. Высокие доходы не сделали его расточительным. Он ездит в недорогой машине и довольствуется скромной квартирой. Брин увлекается гимнастикой. Кроме того, как и многие сотрудники Google, он нередко катается поблизости от офиса на роликовых коньках, а в перерывах играет в хоккей на роликах. Из одежды он предпочитает джинсы, кроссовки и спортивные куртки. Что касается кулинарных предпочтений, известно, что, поддерживая связь со страной своего происхождения, Сергей довольно часто посещает многочисленные русские рестораны Сан-Франциско. Сергей Брин неоднократно выступал как докладчик на конференциях и форумах, посвященных вопросам науки, бизнеса и технологий, включая Мировой экономический форум. Он также принимает участие в телевизионных шоу и документальных передачах, высказывая свое мнение по поводу ситуации в технологическом секторе и будущего поисковых машин. В одном из интервью Брин сказал, что «исследования в области Интернет в наши дни представляются очень актуальными», и он «не является исключением». На самом деле, исключительность Брина и его партнера состоит не в том, чем они занимаются, а в том, как они относятся к своему делу. Они стремятся «быть непохожими» во всем - от знаменитого корпоративного девиза "не твори зла", до неортодоксальной корпоративной структуры и беспрецедентной приверженности филантропии. С самого начала создатели Google мыслили в глобальных масштабах, стремясь при помощи новаторских технологий организовать не только Интернет, но и всю систему информации, так чтобы она стала доступна каждому. В последние годы Google претерпела резкие изменения, превратившись из Интернет-поисковика в грандиозную систему, охватывающую новости, каталоги, рекламу продуктов и услуг, карты, электронную почту и т.д. Говоря о «непохожести» создателей Google, нельзя не упомянуть об инспирированной ими своеобразной атмосфере компании. В центральном офисе, расположенном в Маунтин-Вью, в самом сердце Силиконовой долины, известном как "Googleplex", можно наблюдать немало "причуд", призванных сделать сотрудников счастливее. Это и фортепианная музыка, и массаж, и широкий выбор спортивных принадлежностей, и популярный в Google хоккей на роликах, Это, разумеется, и юмор, который стал неотъемлемой чертой образа молодой компании - от смешных рисунков на домашней странице и загадок в публичных объявлениях до знаменитых первоапрельских шуток. И, может быть, самое важное: каждый член команды Google имеет право 20% рабочего времени тратить на проекты, которые интересуют его самого. Кстати, хотя в Google ныне работает более 5000 сотрудников, она до сих пор характеризуется горизонтальной структурой управления. По словам экспертов, немногочисленность уровней менеджмента напоминают скорее о школе, чем о крупной компании. Этика компании включает активную поддержку благотворительных проектов, на которые направляется один процент прибыли. Около года назад создатели Google заявили, что в течение 20 лет сумма, потраченная на благотворительные проекты, достигнет $1 млрд. Прежде чем сделать это заявление, Брин отметил, что в данной области компания ставит перед собой не менее амбициозные задачи, чем в бизнесе. Цели, на которые тратятся деньги Google, отличаются глобальным размахом, включая борьбу с нищетой и сохранение экологии земного шара. В заключение стоит процитировать еще одно высказывание Сергея Брина, которое, пожалуй, коротко и ясно выражает его жизненное кредо: «очевидно, каждый хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы обо мне думали как о крупном новаторе, человеке высоконравственном, заслуживающем доверия и, в конечном счете, принесшем в этот мир большие перемены».
Основной причиной того, что главная страница Google имеет такой голый вид, является тот факт, что основатели Google... просто не знали языки разметки HTML, и хотели быстро сделать простой интерфейс. На самом деле они даже долгое время не могли сделать кнопку «Submit». Отправить поисковый запрос можно было только нажатием клавиши Enter на клавиатуре. Фактически, страница состояла из одной лишь поисковой строки.
В подготовке статьи использованы материалы сайта ww.k2kapital.com
Magazine Мэгэзин


Greenspan Alan Алан Гринспен
Алан Гринспен.
*.
Название издания:   "Magazine" (Мэгэзин). Информационно-потребительский журнал для деловых людей. Номер за октябрь 2007г.
Формат:  (ШхВ) 220х280мм.
Регулярность:  
Распространяется:   бесплатно.
Тираж:   5' 000 экз.
Описание:      На обложке: Алан Гринспен.
     Над номером работали: Михаил Водопьянов, Дмитрий Остапенко, Анфиса Стальцева, Евгений Щетинин, Фарман Гасанов, Людмила Буга, Косов Александр.
     Музыкант с матеметическими способностями. Каждый день, просыпаясь в половине шестого утра, он берет с собой целую кипу документов и полтора часа проводит с ними в ван¬ной, наслаждаясь горячей водой и чашкой бодрящего кофе. Своему способу принимать решения и готовить доклады он не изменит никогда. Напротив, для удобства работы его ванная имеет специальную конструкцию с подлокотниками и полочками для бумаг. Кто он - чудак или трудоголик? Скорее и то и другое. Он - человек, к мнению которого прислушивались не только американские прези¬денты, но и вся нация, музыкант с математическими способностями и первый человек в Федеральной Резервной Системе США. Алан Гринспен родился в Бруклине, в 1926 году в семье эмигрантов из Германии. Его отец был биржевым брокером, но из-за развода родителей детство Алана прошло без него. Похоже, этот мальчик с рождения был наделен феноменальными способностями. Он производил в уме сложные математические вычисления, увлекался бейсболом и играл на кларнете в школьном оркестре. Все, за что бы он ни брался, давалось очень легко, и поэтому молодой Гринспен очень сомневался в выборе своей будущей профессии. Когда в 1943 году он окончил школу имени Джорджа Вашингтона, под его фотографией в альбоме выпускников значилась надпись: «Очень умен и талантлив. Поиграет для вас на саксофоне и кларнете». Чтобы окончательно определиться в жизни с трудовой деятельностью Алану потребовалось еще некоторое время. Разболтанная артистическая жизнь не устраивала педантичного юношу, и в 18 лет он поступил в школу коммерции при Нью-Йоркском университете. С этого момента в жизни Алана Гринспена открываются большие перспективы. В 1948 он получает степень бакалавра, а двумя годами позже становится магистром экономики. Его компетентность ни у кого не вызывала сомнений, поэтому, когда Гринспен становится совладельцем консалтинговой фирмы «ТаунсендТринспен» и открывает офис на Уолл-стрит, тысячи клиентов доверяют ему заниматься своими финансовыми вопросами. И все же, главную роль в его жизни сыграло увлечение музыкой. Сколотив миллионное состояние, он все равно поддерживал связь со своими бывшими коллегами по оркестру. Одним из них оказался лидер республиканцев Ричард Никсон. Их встреча и стала для Гринспена началом его политической карьеры. Он занимал различные посты, работал с президентами Никсоном, Фордом, Картером, его отправляли в отставку и снова возвращали на политическую сцену, пока в 1987 году Рональд Рейган не предложил Алана Гринспена на пост главного регу¬лятора финансовой системы США. Это был тот момент, ради которого Гринспен жил и учился всю свою жизнь и поэтому, когда новый пост обязал его ликвидировать участие в каком-либо бизнесе, Алан не задумываясь, пошел на этот шаг. Он ликвидирует свою консалтинговую компанию, покидает весьма доходные места в алюминиевой корпорации Alcoa, банке J.P.Morgan, нефтяной компании Mobil, продовольственном гиганте General Foods и принимается за исполнение самой амбициозной задачи своей жизни за очень скромную зарплату - $ 171 900 в год (меньше дохода среднего косметического хирурга). Буквально сразу после своего назначения он столкнулся с американской «черной пятницей» - 19 октября 1987 года, когда в течение одного дня индекс Доу-Джонса упал на целых 508 пунктов. Безошибочные действия Гринспена в тот момент привели к тому, что вся американская нация стала воспринимать его даль¬нейшие действия на посту ФРС как божественные откровения, а его самого назы¬вать «лучшим главой Федеральной Резервной Системы в XX веке». После этого хитроумный Гринспен ставит свой невероятный авторитет на службу американской экономике: в 90-х годах он продает акции и приобретает на вырученные средства государственные облигации. После обнародования этих сведений стоимость госбумаг значительно возрастает; в 1996 году Гринспен снижает перегрев фондового рынка одним лишь упоминанием того, что, по его мнению, акции не взлетели слишком высоко; в 1998 году он успешно противостоит влиянию на американскую экономику финансовых кризисов в Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и России, трижды понизив учетную ставку. Кристально чистая личность, символ своего времени, человек-эпоха, все это об Алане Гринспене. Аналитики всего мира следят за каждым его словом, жестом и мимикой, трактуют его, а держатели акций внимают трактовке аналитиков. Гринспен всегда следовал своей личной теории - экономика функционирует лучше, если прежде всего преследуются личные интересы. Алан Гринспен покинул свой пост 31 января 2006 года в 79-летнем возрасте. Доверие к Гринспену столь высоко, что даже нынешний президент США Буш-младший, отвечая на вопрос, что он будет делать в первую очередь в случае чрезвычайной ситуации, ответил: "Не медленно свяжусь с Аланом Гринспеном». Права на издание мемуаров Алана Гринспена обошлись Penguin Press в 8,5 миллионов долларов. Но, по словам представителя издательства эта огромная сумма со временем окупится, так как книга будет востребована на протяжении долгого времени, «пока существуют студенты, изучающие экономику».
Magazine Мэгэзин


Tom Ford Том Форд
Том Форд.
*.
Название издания:   "Magazine" (Мэгэзин). Информационно-потребительский журнал для деловых людей. Номер за ноябрь 2007г.
Формат:  (ШхВ) 220х280мм.
Регулярность:  
Распространяется:   бесплатно.
Тираж:   5' 000 экз.
Описание:      В номере: Tom Ford (Том Форд).
     Над номером работали: Михаил Водопьянов, Дмитрий Остапенко, Анфиса Стальцева, Евгений Щетинин, Людмила Буга, Анна Кобышева, Андрей Гуменюк, Виктор Тамберг, Андрей Бадьин, Валентина Кривлова.
     Невозмутимый король дизайна. Голливуд обожает этого человека, пресса смотрит на него с восхищением, а женщины тайно вздыхают, глядя на его стильную фигуру на подиуме. Он - один из лучших дизайнеров современности, по крайне мере так его называет большинство модных изданий, человек-легенда, чье имя связывают с возрождением марки Gucci и Yves Saint Laurent. Том Форд родился в городке Остин штата Техас в 1962 году, юность провел в Санта-Фе (Нью-Мехико). С малых лет он прекрасно рисовал, и часто его рука выводила на бумаге изящные женские силуэты в нарядах, напоминавших стиль 40-х годов. Переехав в Нью-Йорк, Форд изучал живопись, архитектуру, моду и стилистику в школе Парсона. Кстати, в годы учебы Том неплохо подрабатывал в телевизионной рекламе и, обладая незаурядной внешностью, даже играл в телесериалах. Позднее он переехал в Париж и там уже завершил свое образование. Европа покорила его. В 1962 году он вернулся на родину совершеннейшим европейцем. С этого момента начинается его путь к славе. В 1986-м он начинает работать с творческой группой известного дизайнера Кэти Хардвик, затем - с 1988 года - переходит на работу к Пери Эллису, где занимает пост художественного директора. В 1992 году он вновь перелетает через океан. На сей раз его путь лежит в Милан - мировую столицу моды. Известная марка Gucci предложила ему сделать коллекцию женской одежды и не ошиблась в своем выборе. Новичок не подвел - успех первого показа принес ему звание «короля моды» и пост художественного директора фирмы. Головокружительный взлет. Отныне «золотой мальчик» Том отвечает за дизайн и художественную концепцию всей продукции компании Gucci - одежды, парфюма, обуви. Он создает новый имидж известного Дома - более современный, дерзкий, эпатажный. Небожитель легко идет по подиуму, толпа внизу просто умирает от восторга и обожания, представители прессы давят друг друга, чтобы услышать хоть одно его слово, и он говорит: «В мире моды все так быстро меняется. Сначала наслаждаешься своей красотой, потом безумно устаешь от всей этой суеты». Компания Gucci, приобретя со временем такие всемирно известные марки, как Yves Saint Laurent, Boucheron, Sergio Rossi и Stella McCartney, стала называться Gucci Group. Сегодня она, благодаря ставке, сделанной на талантливого техасца, входит в тройку мировых лидеров по производству одежды, обуви и аксессуаров класса люкс. Форд построил настоящую модную империю, включив туда известные торговые марки. В 2003 году, после того как Форд и Доме-нико Де Соле (так называемая в прессе «команда мечты») не смогли договориться об условиях продления контракта с французской компанией PPR, которой принадлежит 67% акций Gucci, они триумфально покинули свое место работы. Руководство PPR не согласилось разрешить Тому и Доменико управлять компанией так, как им этого хочется. После ухода из Gucci Форд попробовал работать для кино - это была одна из потенциальных перспектив развития его карьеры. Но разве это делало его счастливым? Скорее, счастливым его делает изысканный крой костюма, отблески гладкой кожи на сапогах, старинные манжеты на блузе ручной работы или запахи Absolute Amber и Black Violet в темных аптекарских бутылочках. Он уверенно заявляет о себе на Madison Avenue. Его планы несколько иного уровня, здесь речь идет о глобальных целях 45-летнего модельера, который по-прежнему действует с поддержкой Доменико де Соле (Domenico de Sole) - главного персонажа «команды мечты» Gucci. Ближайшие планы Форда следующие: четыре собственных и полностью управляемых крупных магазина в Милане (2008), Лондоне (2009), Лос-Анджелесе и на Гавайских островах (2010). Но, кроме этого, бизнес-дуэт «Том и Дом» планирует воссоздать прочные партнерские отношения с крупнейшими ритейлерами. Вся реклама и продвижение товаров будут также под личным контролем модельера и станут отражать его личное видение моды - скромной, но по-голливудски вычурно-роскошной. Дизайнер утверждает, что заинтересован в простых людях, а не только в клиентах-знаменитостях. Впрочем, Брэд Питт, в безупречном костюме от Форда, вряд ли повредит имиджу марки. Успех Тома Форда всегда был связан с его жизненной позицией. Он называл вещи своими именами - женщина должна быть женщиной, секс не может не иметь пола. Он снова дал женщинам сексуальность. Уходя от Gucci дизайнер признался, что «опечален». Завершая шоу, Форд поцеловал своего супруга Ричарда Бакли, шеф-редактора «Vogue Hommes International» и в последний раз поднялся на подиум. Когда группа Gucci приобрела линию прет-а-порте Yves Saint Laurent, немедленно всплыло имя Тома Форда. Именно он должен был стать художественным директором и вдохнуть новую жизнь в старый бренд, традиционно ассоциировавшийся с женщинами «бальзаковского возраста». 1996 год - Совет модных дизайнеров Америки (CFDA) назвал его дизайнером года, 1999-й - премия ЕНе, 2001-й -премия CFDA - лучший дизайнер женской одежды, 1997 год - журнал People назвал его одним из 50 самых расивых людей мира.
Текст Михаил Водопьянов.


Стр.: 1. ... ... ... ...




Дата последнего изменения:
Wednesday, 02-Nov-2016 12:13:18 MSK